挂牌价降了上千万元 南昌环湖宾馆仍无人接手(图)

随着酒店业态发生改变，竞争与日加剧，南昌不少国资背景的宾馆酒店面临关停并转。比如，环湖宾馆从2012年8月1日起，便关门谢客。2015年8月5日，江西省公共资源交易网产权交易栏目公布了出让南昌环湖宾馆有限公司100%股权的消息，然而挂牌价从当时的1.29亿元下调至现在的1.17亿元，至今仍无人接手。

此外，昔日辉煌的青山湖宾馆停业4年时间，至今也是萧条破败景象。国资老宾馆为何难觅接盘侠？这些三四星传统老字号宾馆如何在高档酒店和经济型酒店的夹缝中求生存？连日来，记者进行了一番调查采访。

式微

国资老宾馆相继关门歇业

“三十年河东，三十年河西”，这句话形容青山湖宾馆盛衰一点不为过。1985年开业的青山湖宾馆，住宿业务早在2012年就关门谢客。

曾几何时，青山湖宾馆和江西宾馆、江西饭店等屈指可数的几家宾馆几乎是省城的招牌宾馆，生意非常跑火。1987年，青山湖宾馆引入外资，成为江西省排名前列家中外合资宾馆，之后几年达到鼎盛。“那时能在青山湖宾馆住上一晚，都是非常‘奢侈’的。”老南昌曹先生回忆说，那时候在专业院校毕业的学生还以进入青山湖宾馆为荣，月工资七八百元。这样的工资水平在那个年代可是高收入，当时平均工资只有一两百元。

记者近日走访青山湖宾馆看到，空荡荡的宾馆院内空地成了对外开放的停车场，宾馆一楼前台案台上布满厚厚的灰尘，大厅空无一人，酒店客房门锁上都贴上了封条。

除了青山湖宾馆，环湖宾馆也承载了许多老南昌人的记忆，在上世纪90年代末和本世纪初，17层的环湖宾馆是叠山路附近的地标建筑，南昌市很多人家婚嫁喜事都选择在这里摆酒，觉得“特有面子”。同样在2012年，南昌环湖宾馆也开始歇业。12月13日，记者来到环湖宾馆看到，除了外墙开始剥落，楼还是那栋楼，但已物是人非。

国资背景的南昌洪都宾馆，由于靠近八一大桥天然码头的优势，曾风光一时，近几年来衰落，于2015年关门歇业。

困境

放低身段仍难觅接盘侠

如何盘活这些国有资产，有关部门也做了尝试。或租，或转，或卖。

占地面积约45亩的青山湖宾馆是江西省旅游局下属企业。经过改制后，目前，其资产为省旅游集团所有。宾馆停业后，2012年年初，由省政府牵头，央企中信集团走进了青山湖宾馆的视野。当年7月28日，中信集团与江西方面签订框架协议。初步考虑将该地块打造成大型城市综合体，然而最终“搁浅”。

而环湖宾馆最后面临被出卖的情况，2015年8月5日，江西省公共资源交易网产权交易栏目就公布了出让南昌环湖宾馆有限公司100%股权的消息，当时的挂牌价约1.29亿元。然而，一年多过去了，环湖宾馆还没有找到“婆家”。12月13日，记者获悉，环湖宾馆挂牌价从一年前的1.29亿元已经下降到现在的1.17亿元，资产缩水超过千万元。“挂牌价虽然下调了，目前还没有成交。虽然有单位咨询过，但不多，真正有意向进行洽谈的更是没有。”受托披露挂牌信息的南昌一通产权经纪有限公司相关人士说。

据悉，江西智宸资产评估有限责任公司对南昌环湖宾馆有限公司整体资产进行了评估。环湖宾馆账面总资产约1.46亿元，零负债。少有的股东为南昌市劳动就业服务管理处（持股比例100%）。

探因

设备陈旧、规划落后是硬伤

“环湖宾馆现有设备比较陈旧，可利用价值不大。如果真要接手经营，得全部翻新，投入比较大，未来市场并不看好。”南昌一家酒店负责人说。“环湖宾馆有个天然的缺陷，就是没有规划地下停车场，导致昔日繁华宾馆无人接盘，有价无市。”南昌酒店业内人士表示。

南昌市人社局副局长李更生表示，在新经济、新业态大环境下，商住、宾馆、餐饮没有前些年炙手可热，不过，国有资产的处理总体方向还是交由市场化来运作。

南昌市人社局相关处室负责人表示，环湖宾馆总资产可达1.4个亿，但已经是老黄历了，环湖宾馆挂牌后，问的人不少，真正有意向的却没有，都是观望态度。究其原因，就是整个酒店业态不太景气，加上环湖宾馆没有规划地下停车场等“硬伤”，充其量只能停二十多辆车，这也是无人问津的一大原因。

宾馆挂牌价是否会继续下调？该负责人表示，这要看市场情况，另外也要根据市政府的意见来处理，按政府统筹来安排。如果掉价太多，纪检部门也要介入。

据不完全统计，近十年来，南昌增加了两三百家宾馆酒店，一些五星级大酒店纷纷入驻，这给原本经营不善的国资宾馆致命一击。业内人士表示，近年来在高星级酒店拼命降价争抢大部分中高端客源、经济性连锁酒店大肆扩张吸纳了绝大多数中低档客源的情况下，中低星级饭店腹背受敌并逐渐被边缘化。而客源每况愈下的直接后果，就是无力改善陈旧的酒店配套设备。规划落后、没有地下停车场或地面停车位置不够是硬伤。

思变

青山湖宾馆即将拆除建城市旅游地标

近日记者从省旅游集团获悉，目前青山湖宾馆已作价出资注入省旅游集团下属的江西旅游开发有限责任公司整体运作。江西旅游开发有限责任公司相关负责人介绍，在申请用地规划条件调整过程中，公司已经请了相关单位作了策划咨询。

该负责人介绍，南昌4号地铁设计从青山湖宾馆正底下穿过，所以宾馆是一定要拆的，什么时候拆要结合地铁的施工进度来看。

据介绍，现在网购越来越多，真正到商场来购物的越来越少，如何结合旅游发展休闲商业要另辟渠道。“现在的年轻人更喜欢体验、互动的方式，我们也在考虑用什么样的方式，符合年轻人的想法和要求，所以定位还需要去论证，也请了相关的咨询顾问公司在作调研。”

“规划条件待市政府批复以后就可以着手进行相关工作了，我们也希望明年能够施工。”省旅游集团相关人员展望，青山湖宾馆地块项目，将为市民打造成游乐、休闲体验的旅游商业地标。

突围

传统宾馆转型要找准定位

传统酒店宾馆疲软处境艰难，甚至走到“寿终正寝”，这已是不争的事实。

江西科技师范大学旅游学院院长周叶认为，传统宾馆走下坡路主要原因包括，高档酒店发展很快，高档客人数量呈现上升态势，从现在来说一些国营宾馆处在不上不下的领域，既没有像如家、七天那样迎合低端消费者的需要，也没有四星五星的环境和各方面的配套设施。国有酒店定位不明确，中低端客户方面竞争不赢经济型酒店，高端客户方面又竞争不赢新的高档酒店。

传统宾馆酒店业未来市场在何方？周叶分析说，从酒店发展角度来看，出路在哪里，定位是什么？这是现在国有酒店面临的较大问题。“怎么转型，关键看服务定位。”周叶说，如果跟经济型酒店竞争，就要以经济型的产品和服务定位；要跟高端酒店竞争，就要提供高端服务和相应的配套设施，否则就没有自己的位置，没有生存空间。

周叶表示，国有资产要保值增值必须要经历这个痛苦的过程，没有“接盘侠”并不是说这个地方不值这个价，关键是体制机制，拍卖后使用是怎么一种考量，是不是真正能松绑，接手后在体制和政策上能不能给他支持，否则没人敢接。

“传统中端宾馆酒店一方面要放下身价，走大众化、市场化的道路，要面向工薪阶层，提供餐饮、娱乐、经济型住宿等多样化服务，定位在与经济型酒店竞争，设计出比较合理、有针对性的产品，可能是突出重围的一个路径。”周叶建议。